集團公司舉辦《建設工程項目招投標管理暫行辦法》宣貫暨專題講座
來源： 發布時間：2016-10-25 16:46 瀏覽量：29559
10月21日，為貫徹落實國資監管要求，進一步加強建設工程項目管理，推進科學決策，提高各單位建設工程項目招投標工作質量，保證《浙江省手工業合作社聯合社建設工程項目招投標管理暫行辦法》的順利實施，集團公司邀請杭州市建設工程質量安全監督總站陳安東高級工程師和浙江金道律師事務所羅弘韜、陳麗媚律師，分別作了《招投標概述及案例分析》、《招標投標法實施條例解讀》和《建設工程施工合同簽訂和履行過程中發包方應注意的事項》、《建設工程招投標過程中業主的風險及防范》專題講座。
集團公司資產經營部王磊經理主持講座，徐旭陽副總經理、余顯勇副總經理出席。審計監察室、投資發展部等主要部門及下屬企業負責建設工程工作的領導、從事建設工程招投標工作的工作人員及各單位建設工程監管部門負責人約40人參加了培訓。
培訓中，三位培訓老師根據各自工作經歷，結合《暫行辦法》，進行了針對性的專題講座。招投標知識專業名詞多、時限規定多、政策法規多，但培訓老師結合實際案例，深入淺出地對法規和條列進行了有效詮釋，進一步加深了與會人員對《暫行辦法》的理解。
最后，余顯勇副總經理作了重要講話，他要求集團從事工程建設的人員適應作風建設，強化國資監管要求，在日常工作中強化工程建設管理，做好風險防范，保障經營成果。對下一步工作，余總要求各單位要正確深刻理解《暫行辦法》，領導干部要帶頭學習，組織公司相關人員制定和細化相關制度并嚴格執行。在具體項目實施中，要加強項目的頂層設計和協作溝通，加強時間管理，合理籌劃，提高工作效率，使得項目得到有效執行和落實。
