潮新聞：省二輕集團多措并舉提升人才競爭力 塑造高質量發展新優勢
來源：潮新聞 發布時間：2024-05-28 17:57 瀏覽量：2389
人才是企業改革發展的“第一資源”、核心要素，在高質量前行之路上破難闖關，需要最大限度地釋放人才活力、激發人才潛力。省二輕集團深入學習貫徹省委易煉紅書記調研二輕講話精神，深刻把握牢牢抓住科技創新這個“牛鼻子”，緊緊圍繞全面加強“三支隊伍”建設部署要求，深入領悟強化現代化建設人才支撐的大邏輯、創新深化改革攻堅開放提升的大格局、新時代人才工作縱深發展的大方向，在人才的“引育用留愛”上下足功夫、做好文章，持續優化人才結構、人才布局，打造硬核競爭力，塑造發展新優勢，走出一條以高質量人才工作賦能企業高質量發展的新路子。
深化體制改革打通堵點卡點，推動隊伍建設的全面提升
發展新質生產力的根本在創新驅動，創新驅動實質上是人才驅動。加快形成新質生產力，需要集聚高水平創新型人才這個第一資源，以人才鏈激活創新鏈、服務產業鏈、撬動資金鏈。省二輕集團高度重視，緊密安排，做好集團全面加強“三支隊伍”建設的頂層設計，制定出臺《全面加強“三支隊伍”建設的實施細則》及《重點任務清單》，謀劃實施領導干部隊伍“培優”、創新人才隊伍“倍增”、技能人才隊伍“提能”三項計劃，以“五大行動”“八大工程”為抓手推動企業高質量發展。
科學的體系是人才工作的基礎。省二輕集團堅持樹牢“清單機制抓集成、修訂制度抓提標、新建制度抓提效”的目標導向，在制度上破壘賦能，健全激勵人才勇闖善為、拼搏爭先的體制機制。以全局性謀劃加強機制引領，創新性打造具有企業特色的人才工作載體，滾動式編制企業年度人才工作計劃，出臺《關于加強科技創新激勵保障的實施意見（試行）》，進一步完善科技創新考核機制、保障機制，積極推行科技創新中長期激勵，加大科技創新工作分配支持等，健全人才激勵保障機制。以產教深度融合發展構建人才培養新格局，完善薪酬分配與激勵保障機制，以高素質勞動者隊伍建設保障制造業企業持續健康發展。以技能提升練隊伍，大力實施新時代工匠培育工程，切實打造全周期技能人才培養體系和“增技增收”考核分配體系，持續增加外部優秀培訓資源供給，著力打造產教融合型企業。
以用好用活考核“指揮棒”突出目標導向，在原有綜合考核體系基礎上進行整合完善，健全綜合考核組織領導體制和制度、指標、工作、激勵體系，出臺《綜合考核管理辦法（試行）》，全面提高總部部門、所屬企業年度重點工作完成度的考核比重，突出科學量化、優績優酬的價值貢獻導向。用清單制推動高質量發展責任和措施落實到人，圍繞集團年度工作會議“8個確保、1個力爭”發展目標任務，出臺《2024年重點工作清單》，形成“四個體系、一個閉環”的全流程工作推進機制。
同時，聚焦“以事擇人、人事相宜”，以企業發展育干部，在改革創新、克難攻堅一線壓擔鍛煉干部，著力培養提升干部隊伍政治素質與興企治企能力。創新開展集團中層崗位雙選、履職情況民主測評，將考核結果與干部選任、及時獎勵、教育培訓、治庸治懶相掛鉤，深化各級企業管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出機制，力促干部由“要我干”向“我要干”“我來干”“干得好”轉變。
推動舉措落地加快提質提效，打造人才引育的競爭優勢
發展壯大企業人才隊伍，除了硬核體系制度要素支撐，還需要更多柔性力量加持。省二輕集團以擴展更寬渠道、搭建更優平臺、提供更實培訓等舉措凝聚“三支隊伍”建設強大合力，為打造“國際視野、國內一流的先進制造與現代工美文化產業集團”匯聚強大人才力量。重點加強制造業和工美文化業高水平技術創新人才引育，以申報人才發展體制機制綜合改革試點單位為契機，完善激勵分配機制，促進集團主業核心競爭力逐步提升。
圍繞高端智能注塑設備、智能船舶裝備等先進（高端制造）關鍵領域，積極構建以“大人才觀”廣開育才、引才、聚才，識才之路，加快打造各類人才向往的科創高地和全鏈條引才服務模式，聚力激活國家級、省級高能級科創平臺人才集聚效能，與省內多家地方人才辦、高能級科創平臺、高校及科研院所建立引才合作關系；所屬智能船舶研究院聚焦主業發展所需，在深化與浙江大學、哈爾濱工程大學、大連海事大學等高校、科研院所產學研合作的基礎上，共建“人才驛站”，探索開展聯合引才新模式。赴北京、上海等地參加“才聚浙聘行動·智匯浙江國企”2024年浙江國有企業春季招聘引才系列活動，加大優秀青年人才引育力度，不斷打造二輕人才新高地。
以產業振興聚人才，推動創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈“多鏈融合”，圍繞主業緊缺型人才引育，全力打通人才“供需鏈條”和“H”型發展通道。緊緊抓住產才融合這個牛鼻子，推動產業與人才深度耦合、融通共贏。持續加大船舶研發智造產業園、無人技術研發中心、產業孵化中心、裝備智造中心等領域科技人才，和傳統產業轉型升級、騰籠換鳥創新人才的支持力度、資助額度，助力產業高端化、智能化、綠色化。所屬申達機器公司在“人才+項目”雙引雙促中先行一步，堅持瞄準“高精尖”、突出“急缺專”，以產業項目聚人才，以人才帶產業項目，在企業二板機研發項目中成功走出產才融合之路，為未來產業項目引才打好典型樣板。自二板機研發項目專業人才引進以來，在其帶動下，共完成DP1100等7款大型二板機研發設計，5款非標訂單設計，4臺樣機技術指導工作，持續推動產品迭代升級，積極帶領二板機組為企業高質量發展注入強勢動能。
緊扣產業鏈供應鏈創新鏈，建設高水平人才平臺，讓更多人才“英雄有用武之地”。把人才融入產業提質，積極提升工美文化產業研究能力，打造創意設計、渠道營銷、科研轉化等五大平臺，推動產教深度融合，壯大高技能人才隊伍，助推產業轉型升級，構建“人才+新質生產力”的發展格局。把人才融入企業提效，發揮上市企業優勢，加快推動所屬企業申報原創技術策源地試點企業和人才發展體制機制綜合改革試點單位，集聚更多的緊缺型、領軍型人才在企業創業創新。
大力實施全員素質提升工程，緊密圍繞集團發展戰略及定位，深化“知新·篤行”示范學習品牌，制訂年度教育培訓計劃，動態化推動教育培訓供給與需求精準匹配，多層次打造覆蓋領導干部、新老員工培訓工作體系。堅持“干什么就學什么、缺什么就補什么”，針對性開展系統性、實戰化、案例式專業化能力培訓，如二輕大講堂、二輕學習薈及新生代訓練營等等。深化實施集團公司“優培生”培養計劃，落實職業導師制度與激勵政策，形成“師帶徒”“傳幫帶”的良好氛圍。
建強“三支隊伍”是推進高質量發展的戰略需求、重大契機。下一步，省二輕集團將繼續立足主業發展，解放思想、放眼未來、創新制勝，圍繞“人才強企”戰略精準施策，以最大誠意珍視人才價值，以最實舉措護佑人才成長，以最大限度釋放人才力量，全力推進“創、改、開”為推動高質量發展蓄勢賦能提供更加堅強的政治和組織保障。
