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2月28日下午，省二輕集團召開黨委（擴大）會議，專題傳達學習貫徹省委“新春第一會”會議精神，研究部署集團貫徹落實舉措。集團黨委書記、董事長孫哲君主持會議并講話。集團黨委領導班子成員出席會議。

會議認為，全省“新春第一會”對全面加強高素質干部隊伍、高水平創新型人才和企業家隊伍、高素養勞動者隊伍建設作出系統部署，體現了省委、省政府更加注重發揮人才支撐、突出人才導向、用好人才措施的鮮明態度，有力釋放全面加強“三支隊伍”建設、強力推進創新深化改革攻堅開放提升的強烈信號。易煉紅書記提出的“樹牢1個理念、聚焦6大方向、實施7項行動”，具有很強的思想性、針對性、指導性，為集團公司未來“三支隊伍”建設工作指明了方向。

會議指出，必須深刻認識全面加強“三支隊伍”建設的重大意義，進一步統一思想認識，以人為本、精準發力，準確把握總體要求，樹立“大人才觀”，深入理解“五個一”“五個能”“五個有”的具體要求；貫通落實核心要義，聚焦培養人、吸引人、激發人、成就人、塑造人、尊重人的“六大方向”；圍繞全面加強“三支隊伍”建設7項行動，謀劃提出集團“三支隊伍”建設的工作舉措和保障措施。

會議強調，集團各級要切實把思想和行動統一到省委要求上來，結合集團2024年高質量發展目標任務及各企業改革發展實際，持續推動“人才強企戰略”走深走實，全力確保集團“三支隊伍”建設取得實際成效。一是緊扣高素質干部隊伍建設重點抓激勵擔當作為。要始終對標“五個一”工作要求，不斷深化“干部為事業擔當、組織為干部擔當”的激勵保護機制，加強總部與所屬企業干部交流，嚴格落實“雙向進入、交叉任職”機制，不斷拓寬干部成長通道，不斷優化集團各級領導人員的“塔型”隊伍結構。二是緊扣高水平創新型人才和企業家隊伍建設重點抓戰略人才引進培育。牢固樹立人才第一資源的工作理念，研究確立集團2024年度人才工作目標。不斷釋放高能級研究平臺聚才引才效用，年度確保完成1家省級以上高能級科創平臺培育。常態化加大緊缺專業基礎性人才的定向引進和培養，“搶”“挖”主業緊缺關鍵核心人才，逐步形成穩定的人才梯隊，以老帶新、共促成長。三是緊扣高素養勞動者隊伍建設重點抓員工技能提升。要牢固樹立“人才不問出處、人人皆可成才”的重才、識才、愛才理念，不斷強化“自信自強、勤學鉆研、奮斗拼搏、爭創一流”成才導向。各企業要緊扣省委“建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍”的要求，進一步加大年輕技能人才的引進力度，建立全職業周期、多維度的技能培訓體系，落實好人才發展“H”型通道的具體舉措和待遇保障。

集團專職外部董事、專職監事，副總經濟師，總部各部門主要負責人參加會議。