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省二輕集團召開第三季度經(jīng)營工作會議暨穩(wěn)進提質(zhì)攻堅行動推進會
來源：黨辦、總辦、黨群部 發(fā)布時間：2022-10-21 19:28 瀏覽量：14539
10月21日下午，省二輕集團召開第三季度經(jīng)營工作會議暨穩(wěn)進提質(zhì)攻堅行動推進會。集團公司黨委書記、董事長虞岳明出席會議并作重要講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳敏主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，專職監(jiān)事出席會議。
虞岳明指出，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，集團上下要保持戰(zhàn)略定力，立足自身實際，做好自身工作。要以黨的二十大精神學(xué)習宣傳貫徹工作為主要抓手，高質(zhì)量抓好審計和巡視反饋問題整改，進一步提高政治站位，增強政治自覺，認真全面回顧和總結(jié)好今年以來各方面工作，全力保持企業(yè)穩(wěn)進向好勢頭，千方百計完成全年目標任務(wù)，努力交出生產(chǎn)經(jīng)營高分報表。
虞岳明強調(diào)，下一階段，要以集團穩(wěn)進提質(zhì)攻堅行動、集團年度重點工作晾曬等為主要抓手，重點抓好十個方面工作。一是想方設(shè)法推進集團層面混改。要進一步凝聚集團上下共識，全力爭取省政府、省國資支持，力爭四季度能夠?qū)嵸|(zhì)性啟動。二是想方設(shè)法確立制造業(yè)主業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。全面落實好集團推進申達機器公司、國瑞科技公司高質(zhì)量發(fā)展的各項措施，以數(shù)字化改革和科技創(chuàng)新為引擎，內(nèi)抓提質(zhì)增效，外抓整合并購，堅持走專精特新之路，盡快把制造業(yè)核心主業(yè)立起來。三是想方設(shè)法加強科技創(chuàng)新。牢牢錨準關(guān)鍵核心技術(shù)及卡脖子技術(shù)，加強產(chǎn)學(xué)研合作，加大技術(shù)研發(fā)投入，推動所屬企業(yè)產(chǎn)品迭代升級和新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)的有效拓展，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)和市場競爭力。四是想方設(shè)法推進重大項目。堅持項目帶動，結(jié)合共富幫扶，大力推進重大文旅項目建設(shè)，確保“嵊州·唐詩之城”項目年底前開工建設(shè)，“綻放的靈山江”項目明年一季度全面投入運營，推動形成儲備、開工、建成運營滾動開發(fā)的良好局面。五是想方設(shè)法加快優(yōu)質(zhì)標的的并購。堅定不移以有效并購快速做大做強做優(yōu)制造業(yè)，推進各標的公司篩選盡調(diào)工作，確保年底前有所突破。六是想方設(shè)法加快低效無效資產(chǎn)處置。加快推進中山北路物業(yè)、信聯(lián)產(chǎn)業(yè)園、申達轉(zhuǎn)塘基地等物業(yè)資產(chǎn)的處置和盤活工作，進一步提升資源的利用效率，為主業(yè)培育集聚更多的資源和資金。七是想方設(shè)法加強轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑研究。相關(guān)企業(yè)要結(jié)合大討論大謀劃大行動和明年工作謀劃，深入研究、推進轉(zhuǎn)型期業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑、舉措。既要為兩大主業(yè)的培育提供有力支撐，又要實現(xiàn)自身的鳳凰涅磐、浴火重生。八是想方設(shè)法加大引才育才力度。圍繞“十四五”人才規(guī)劃總體目標，深入實施人才強企戰(zhàn)略，加大集團主業(yè)發(fā)展急需的各類人才和科技創(chuàng)新類高級人才的引進，注重柔性引才，確保人才引得進、留得住、用得好。九是想方設(shè)法推進各方面改革。要加強集團所屬企業(yè)混合所有制改革頂層設(shè)計研究工作，按照“一企一策”原則，穩(wěn)步推進申達機器公司、皮塑公司等企業(yè)混改先行先試。要繼續(xù)以國企改革三年行動、杭州區(qū)域綜改等專項改革為抓手，做好專項改革的長效化、制度化。要加快數(shù)字化改革，以“數(shù)字二輕”綜合賦能平臺的上線應(yīng)用為契機，推動業(yè)務(wù)流程化、線上化、規(guī)范化。推進申達機器“未來工廠”建設(shè)，推進“浙里工美”APP、墨涵科技公司學(xué)駕“一件事”等數(shù)字化場景應(yīng)用和拓展。十是想方設(shè)法做好除險保安工作。堅決守牢安全生產(chǎn)、疫情防控底線，堅決防范化解多領(lǐng)域、環(huán)節(jié)存在的各類風險，壓實全鏈條安全責任，全力防范化解重大風險，著力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
吳敏圍繞經(jīng)營工作作了進一步部署。他強調(diào)，全年工作即將進入收官階段，要以百米沖刺的奮勇爭先姿態(tài)，努力交出經(jīng)營工作和穩(wěn)進提質(zhì)攻堅行動的滿意答卷。著重做好三個方面工作：一要全力爭取完成年度經(jīng)營目標，特別是利潤目標。要進一步堅定信心、鼓足干勁，充分利用好年內(nèi)剩余時間，千方百計完成既定的全年經(jīng)營目標和各項工作任務(wù)。二要高質(zhì)量推進提質(zhì)增效攻堅行動，努力完成階段性工作任務(wù)。圍繞效益攻堅年各項要求，緊扣制造業(yè)和工美文旅兩大主業(yè)扭虧這一關(guān)鍵，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，加強增收節(jié)支，提前謀劃新一年工作，努力贏得發(fā)展主動權(quán)。三要牢牢守住安全發(fā)展底線，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。繼續(xù)扎實開展好除險保安百日攻堅行動，落實好疫情防控、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、網(wǎng)絡(luò)安全主體責任，努力防范經(jīng)營風險，做好審計巡視反饋問題的整改，為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。
會上，集團公司總辦匯報穩(wěn)進提質(zhì)攻堅行動總體落實情況，財務(wù)部、經(jīng)營部、投資部、人力資源部、科創(chuàng)中心匯報有關(guān)經(jīng)營工作和穩(wěn)進提質(zhì)攻堅行動進展情況，所屬各企業(yè)匯報經(jīng)營情況。
集團公司副總經(jīng)濟師、總部各部門主要負責人，所屬各企業(yè)主要負責人參加會議。
