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2月22日上午，省二輕集團黨委書記、董事長虞岳明一行赴申達機器公司調研。他強調，申達機器公司發展事關集團公司打造先進（高端裝備）制造主業大局，要一項一項抓好集團公司黨委關于申達振興專題會議議定事項的落實。

在聽取工作情況匯報后，虞岳明指出，申達機器公司振興發展，既要看結果，又要看過程，制造業企業厚積才能薄發，要保持戰略定力，齊心協力推動企業高質量發展。對做好下一步工作，他強調：一是加快推進混改。要成立工作專班，積極用好省級科改示范企業政策，加快推進股東增資、骨干員工持股和戰略投資者引進工作。二是積極推進并購。主動尋找合適標的，積極推進并購工作，加快做強做大步伐。三是加強人才引進。按照“缺什么、引什么”的原則，重點引進研發、銷售及生產經營管理等企業亟需人才。四是全面深化改革。抓住薪酬分配“牛鼻子”，深化薪酬分配制度改革，發揮好考核指揮棒作用。五是加強全過程管理。對標行業先進，鍛長板、強弱項，扎實推進精細化管理。六是加快新業務拓展。聚焦產品線拓展，充分利用設施設備和場地資源，進一步提高經營效益。七是有效盤活轉塘廠區。積極溝通，有效對接，運用多種方式盤活轉塘廠區。八是強化黨建工作。切實把黨建工作與企業生產經營深度融合，推動企業高質量發展。

集團公司紀檢監察室、辦公室相關負責人和申達機器公司班子成員參加。