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12月9日，省二輕集團召開學習貫徹黨的十九屆六中全會精神推進集團公司高質量發展研討會。集團公司黨委書記、董事長虞岳明強調，要深入學習貫徹黨的十九屆六中全會和省委十四屆十次全會精神，進一步提振信心、解放思想、深化改革、克難攻堅，以思想解放促進活力迸發，以改革突破推動轉型發展，以拼搏姿態推動集團公司實現脫胎換骨、鳳凰涅槃、浴火重生。

集團公司領導吳敏、陳懷義、蔡玉林、趙秉凰、來濤、酈幾寧，新任外部董事帥長斌、何啟海、趙健，省國資委專職監事陳瑩霞等圍繞會議主題作了交流發言。

虞岳明指出，黨的十九屆六中全會是在“兩個一百年”奮斗目標交匯的重大歷史時刻召開的一次里程碑式會議。學習貫徹好六中全會精神是當前及今后一個時期的一項重大政治任務。集團上下必須要深刻領悟、準確把握全會核心要義和精神實質，堅決把思想和行動統一到全會精神上來，爭做“兩個確立”的忠實擁護者、“兩個維護”的示范引領者。

虞岳明強調，2022年集團公司改革發展仍然處于重要戰略機遇期，全體干部員工要著力破除“小成即滿、小富即安”的安穩思維、“瞻前顧后、裹足不前”的畏難思維、“因循守舊、不思進取”的自滿思維和“求全責備、拘于小節”的嚴苛思維，樹立“居安思危、不進則亡”的危機意識、“主動擔當、敢于亮劍”的責任意識、“日進日新、敢為人先”的創新意識和“包容開放、堅守底線”的辯證意識。要在優化主業布局上取得新突破，自覺服務于國家戰略和省委省政府重大決策部署，履行省屬企業責任擔當。要在科技創新布局和投入機制上取得新突破，緊緊圍繞集團主業加大技術創新投入，深化產學研合作，提高技術創新成效。要在混合所有制改革上取得新突破，通過整合外部國有資產，將集團改造成為國有控股、省聯社參股的混合所有制企業。要在數字化改革上取得新突破，以推進“數字二輕”建設為抓手，充分發揮數字化改革的引領、撬動、賦能作用，構建符合二輕實際的數字賦能體系。要在完善現代企業制度上取得新突破，著重抓好勞動、人事、分配三項制度改革，徹底破除阻礙企業良性健康發展的機制性障礙。要在健全黨建引領機制上取得新突破，大力弘揚偉大建黨精神，長效開展黨史學習教育，持續深化“清廉二輕”建設，全面落實“人才強企”戰略。

吳敏指出，過去的一年，集團公司在推進主業重構、管理重塑、隊伍重建等方面取得明顯成效。2022年步入后疫情時代，集團上下要堅定信心、搶抓機遇，重點做好四個“堅持”：一是堅持戰略引領，聚焦主業。各企業要遵循“十四五”規劃指引，錨定自身主業定位，強鏈補鏈做強主業。二是堅持改革創新，增添動力。體制機制層面，要全面推進集團本級和各企業混改工作，加快實施任期制契約化等各項改革；實體產業層面，各企業要圍繞主營業務不斷創新持續強化競爭優勢。三是堅持專業至上，提升能力。各企業經營班子要著力加強專業能力建設，鍛造本領過硬的市場、技術、管理等隊伍；總部各職能部門要形成與崗位職責相匹配的專業素養和能力，為集團決策和內部管控當好參謀助手。四是堅持穩中求進，順勢而為。要慎終如始抓好安全生產和疫情防控工作，營造良好改革發展環境，以優異成績迎接黨的二十大。

會議還對當前新冠疫情防控工作作了部署。

集團公司副總經濟師、所屬企業和總部各部門主要負責人參加會議。