2019年是集團財務管理轉(zhuǎn)型年。以財務信息化建設(shè)為契機，加強財務人員業(yè)務學習和培訓，提升財務人員素質(zhì)，推動財務轉(zhuǎn)型，提高財務管理對經(jīng)營決策的支持，是財務資產(chǎn)管理部今年的重點工作之一。
6月18日上午，集團公司財務資產(chǎn)管理部舉辦年度第二期專題培訓——《財務報表閱讀和實例分析》，邀請了全國知名的省內(nèi)本土化事務所——中匯會計師事務所合伙人任成講課，集團控股子公司、總部審計法務部、財務資產(chǎn)管理部等共40余人參加學習。
任老師從財務分析的基本程序、主要方法、辯證思維和關(guān)注的問題開啟上半段課程，提出財務分析的理念：要區(qū)別不同使用者，從企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)與行業(yè)（上市公司）公開信息中收集財務信息，要用“顯微鏡”和“望遠鏡”來看財務數(shù)據(jù)，力求發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題和解決問題。同時結(jié)合企業(yè)內(nèi)部控制、商業(yè)模式實質(zhì)、績效標準、風險和報酬等方面的眾多案例，深入淺出地講解了財務分析的思維精髓。
基于財務報表的實例分析，任老師從“面、線、點”三個層次對財務報表進行了深入講解，提出“資產(chǎn)未必是資產(chǎn)，負債未必是負債”的新穎觀點，指出要從顯性層面和隱性層面對財務報表進行解讀，并利用多個上市公司案例和省屬國有企業(yè)的經(jīng)驗教訓，給在場每個人以直觀的感受和多樣的知識點。
本次培訓，參加人員聚精會神聽講，認認真真記錄，不知不覺中四個小時的講課時間就結(jié)束了。大家紛紛建議集團財務資產(chǎn)管理部多舉辦類似有深度、接地氣的培訓項目，為提高財務人員水平提供學習交流平臺，做“學習二輕”的踐行者。
